O2O的阴谋大到你不敢想新日

阿里和腾讯的打车大战烧掉了9亿元，用快的和滴滴两大打车软件捧红了各自的移动支付平台——支付宝和财付通。让局外人津津乐道的是其砸到头上的打车补贴，而看出门道的人马上就懂了，其实，不管是阿里巴巴，还是腾讯，如此烧钱，只为一件事：布局O2O。

大家注意了，巨头们正在向我们发出一个强烈的讯号，不管我们愿或者不愿意，我们都已经进入了这样一个时代：卖袜子的搞起了B2C，卖烧饼的玩起了O2O，据说烧烤摊儿最近也二维码了，在互联网思维中，无2不欢，无网不利！

什么是O2O？

其实在2013年，阿里和腾讯就先后透露出进军O2O的意图，而投靠了腾讯的京东自然也要算一份，行业大佬争相抢占O2O，话说O2O到底是啥?

如果你没听过O2O，没关系，你肯定听过它的两位哥哥B2B和B2C，其中相对于家喻户晓的B2C来说，普通消费者对B2B的接触和认知较少，尽管现在阿里集团旗下B2C电商平台更有优势，但不可否认的是当年马云创立阿里巴巴，发家靠的就是B2B电商。

O2O的概念早来源于美国，即Online To Offline线上到线下，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。宽泛来讲，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。因此，O2O的应用前景非常广阔。

O2O的主要特点：线上下单，线下消费，目前比较典型的O2O电商是一些本地生活类服务，比如吃饭、看电影、唱卡拉OK等等，这些吃喝玩乐不能搬到家里来，而是必须去到现场消费，所以传统的电商无法完成消费。

随着互联网社交和移动互联网的发展，互联网进入到越来越多的行业，当互联网更多的与实体相结合，O2O可能会成为一个新的主流模式。

B2C格局难以颠覆

商业社会遵循“二八定律”，而在电商行业阿里巴巴和京东+腾讯占据了整个中国市场的绝大部分份额，而其他电商平台虽然数量上占据多数，但在两大巨头的夹击之下，是死的死，没死的也很难杀出重围，至少在B2C这个领域，阿里巴巴和京东很难被超越。

以活生生的例子为证：京东、天猫先后进军家电领域之后，此前风光一时的库巴网就活不下去了，最后迫不得已卖身给了线下家电零售巨头国美。而另外一家线下家电零售巨头苏宁则是收购了同样风光过的红孩子网。但是两大家电巨头接手这两个专业的家电电商平台之后，已然没有干得过京东和天猫。现在的情况是，库巴死后变成国美在线，而眼看国美在线1.7%的利润，从2013年起，国美就采取了新的政策：死守线下!电商干不过，国美杀回去了，而苏宁也没有好多少，现在还在煎熬着，是等死还是找死，我们不得而知。

还有其他许多电商平台面对两大巨头乖乖缴械投降的例子，如当当被逼上阿里天猫去开店，美国新蛋来势汹汹，最后新蛋中国也难逃解体、自我边缘化的悲惨命运……就不在此一一列举。

今天，其他电商企业无法超越他们的原因很简单，阿里和京东已经积累了数以亿计的用户，只要他们想，他们能够瞬间把店开到任何可能的领域，比其他任何企业做起来更容易。1234下一页

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