当青海百河铝业公司召开2019年一季度经济

青海百河铝业公司召开2019年一季度经济活动分析会

【铝道】2019年4月18日下午，公司在综合办公楼五楼会议室召开了2019年一季度经济活动分析会，会议以精益经营理念为指导，通过对一季度生产经营指标完成情况、成本分析的回顾和总结，查找问题，制定对策，紧紧围绕以成本经营为中心开展工作，促进年度经营计划按照既定目标稳步向前推进。

本次经济分析会以 成本 为主线，从生产经营各个方面全面分析一季度工作中存在的问题，总结好的做法，分析不足之处，制定相应措施，明确了今后经营工作中要有所改进、有所突破，力争公司经营局面得到改善，切实做到公司扭亏为盈的目的。同时强调降低生产制造成本，通过对一季度生产成本的分析，公司提出全员参与全面预算管理的要求，真正做到千金重担人人挑、人人身上有指标，全面预算管理不再是某个部门的事情，生产单元针对自身涉及的预算指标要具备心中有指标、工作看指标、阶段评指标的良好成本控制意识。

会议期间，公司领导提出了经济分析工作中存在的不足。指出各职能部门经济分析不全面、原因不透彻。分析时只强调客观原因，未分析管理及技术方面存在的问题；只强调电解车间指标及成本分析，未分析其他辅助车间。加强对标工作，不能局限于省内行业对标，要与国内行业先进企业对标工作。经济分析工作是生产经营的一项重要且基础工作，经济分析工作需常态化，各单位通过对生产经营指标完成情况、成本分析的回顾和总结，进一步查找问题，制定对策。各单位要切实履行好各自职责，紧紧围绕以成本经营为中心开展工作，将年初制定的改革脱困措施要逐一落实，才能保证年度经营目标按照既定目弗劳恩霍夫工程中心具有生产范围的部件制造能力和加工装备标稳步向我们正通过1些技术上的突破前推进。